財務コンサルタント原俊之（税理士）が、半年間 月１回訪問して、主として「資金繰り改善」の観点からの現状と問題点の分析、目標売上・目標経費の策定、行動計画策定や実行のサポートを行います。

「サービス概要」

　まず現状分析、主として数字の分析を行い、計画策定、行動の優先順位付け、意思決定をサポートし、実際の行動面においては行動を促すサポートも継続的に行ないます。

 「特徴」

○資金繰り改善のための課題が明確となります

○力をいれるべき行動・棄てる行動がわかり、やることがはっきりします

○自社のお金の入りと出が詳細にわかるようになります。

→利益が増加！資金繰りが安定！

「サービス内容」

○貴社独自の資金繰り構造と収益・費用構造を明確化

◎現状の課題の明確化

○貴社の数字の構造を分かりやすく説明

○貴社の資金繰り・利益改善の課題の明確化

○社長と一緒に現実的な目標値の設定やその為の行動計画策定

○各計画の実行難易度と資金繰りへのインパクトからの優先順位付け

○行動の継続的フォロー

○行動実績に応じた計画の随時変更サポート

「コンサルティング報酬」
〇月商1億円以下：60万円（税別）・・・月10万円の6ヶ月

〇月商3億円以下：90万円（税別）・・・月15万円の6ヶ月

※最低計画期間は6ヶ月です。
良好化の兆しが見えてきて契約継続したい場合は、同条件で承ります。
 

資金繰りの厳しい会社が資金繰り上良好化するには、最低1年～2年くらいは見込んでください。